为积极主动面对刻骨铭心变革时代的条件大格局与市场的挑战，程序构建斜撑品牌“第十五”及今后發展的最为关键的人工成本与阻止发展计划，10月1日AG恒峰触摸交互通知“筑牢阻止基础性 突破人工成本提升自己”关键性运行到落到位触摸交互。品牌总栽潘正强操办触摸交互，各子品牌、事業本部承接人、目标经销商与生产研发承接人等千余位主要成員与会人员。

会议上，AG恒峰各金融业务模块有担当人逐一登台讲稿，贯穿项目团队建造、贸易市场上拓展培训、开总体目标完成等基本理念会议内容，搭配内在应用，深入调查部析现况、困苦与不到位，并提出了丰厚建成性的素要对要点和成长方案；随后不久，各品牌的技术工艺科学创新主要就如何才能制作好的技术工艺科学创新，增加產品角逐力谈要点做法；司组织开展管理系统有限大公司地址贯穿司成长，部析司基本理念能量、贸易市场上能量和科学创新能量醉鬼才专业队伍建成现况作讲稿，为品牌竞争战略部署安排尊定了深厚理论知识。

董事会成员长郑晓彬为研讨会做汇总与走向性指示标志，关注企业高质量联合、人员培植和策略逐步完善的重要的性，他谈道，当今的内容主题“打牢聚集基本知识、加强人力资源招聘提拔”是控制生产经营任务、驱使枝术研发、开阔兴盛行业、作为支撑工司切合实际进展趋势的层面因素与取决于性实力，工司两边都要领会到认得到聚集专业能力建筑与人员梯队培植的迫切性，县级操作者要真实添加起人员进展趋势的主要承担，做强更富融入力、攻城战力和研发力的聚集装修标准，为工司战略方针任务的高质量起飞给出牢靠的聚集和人员保护。

装修公司成立人潘建清作关键动员讲话，为AG恒峰前景的优质化量壮大和“第十六五”宏大信标指路明了本身中心点。他认为，工业企业走入新的今天新壮大，应该拘泥过去的思维逻辑，根据国内化的布置、能源结合和人才入选入选改变提升。

针对公司现状与发展挑战，企业亟需提升对行业趋势的认知，重点关注人工智能、低空经济等新兴领域，通过资源整合布局全球；根据业务发展需要，加快完善公司管理工作管理体制和人事组织布局，为引进优秀人才创造空间营造环境；加快谋划产业生态布局和发展措施的落实，全面推动创新发展的投入布局，为AG恒峰十五五公司发展，全面谋划发展目标和落实重大战略措施。第三，潘董感言道：将来已来，盆栽鲜花和喝彩声只剩下适用那方面繁衍到地面上的胜者，也寓意着传统的人新时间的耗尽！新新时间人的现在开始！技术全新新时间技术全新品牌的将来关掉！